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Mostrando entradas de junio, 2018

Construcción de equipos

“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos, es el éxito.” - Henry Ford Iván Sandoval Guzmán, CC. director del área X4 (Hasta 30 de junio 2018) ¡El equipo unido jamás será vencido! Frase que escuchaba cuando pertenecía a un equipo de futbol. Y hoy cuando estamos viviendo el mundial de Rusia 2018, todos queremos ver a nuestra selección ganar, pero recordemos que esto no es de una sola persona, sino de un trabajo en equipo. Pudimos ver como dos jugadores de talla internacional, muy exitosos en sus carreras y admirados, no pudieron llevar a su equipo a la siguiente ronda; Si, me refiero a Lionel Messi y Cristiano Ronaldo. ¿Por qué gente con gran éxito, no puede trabajar en equipo?, ¿Por qué hay grupos que tienen un gran talento, pero no pueden trabajar en equipo? Hay muchas opiniones al respecto, sin embargo, me encanta citar a Patrick Lencioni, escritor norteamericano de libros de administración de empresas, principalmente en el campo la

Acumula los minutos de escenario

“No es más rico el que más tiene, sino el que menos necesita” - Agustín de Hipona Continuamente vivimos que requieren que tomemos decisiones. Somos seres de costumbres y podemos caer muy fácilmente en esa zona de confort en que seguimos haciendo lo necesario para cumplir lo cotidiano. Claro que tenemos planes y sueños que aparecen en nuestra vida y al preocuparnos por la rutina diaria, podemos dejarles en el cajón del olvido, terminando en convertirse en solo sueños a los que recorremos cuando el hastío o cansancio de la vida nos lleva. Hay prioridades que atender, pero si esos deseos que tenemos desde pequeños no los atendemos oportunamente, podemos quedarnos con un sentimiento de insatisfacción y frustración. ¿Cada cuando tomas retos? ¿Cada cuando haces cosas que son distintas a tu rutina diaria? El estar en forma y en alerta en muchas áreas de nuestra vida nos permitirá reaccionar de la mejor forma y no tener que reaccionar sin estar preparados ante una eventualidad. En la

Liderazgo de servicio

“La planificación a largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras, sino del futuro con las decisiones actuales” - Peter Drucker Por: Iván Sandoval Guzmán, CC. Cargo: Actual director del área Quedan prácticamente tres semanas para que concluya mi periodo como director del área X4, y sin duda tras un año de arduo trabajo aprendí muchas cosas sobre la responsabilidad que se adquiere sobre un equipo de trabajo y, sobre todo, la rendición de cuentas ante el Distrito 34 a nivel nacional. Sin embargo, al aplicar el ejercicio de liderazgo y basado en mi experiencia profesional, aprendí que hay diferentes estilos de ejercer el liderazgo. Fue como un reencuentro conmigo y descubrir mi esencia como persona, debiendo ser muy enfocado hacia el servicio, recordando lo aprendido de mis estudios profesionales - administración. Administración, en sus raíces etimológicas significa: “Hacia el servicio” (Ad- Hacia, Ministratio- el que presta un servicio a otro). ¿Cuántas veces has estado en u

Comunicación y emociones

“Si trabajas apasionadamente y realmente convencido de lo que estás haciendo, habrás encontrado la clave del éxito" - Anonimo Recientemente tuve una discusión con un amigo porque después de haber intercambiado por mucho tiempo correos electrónicos, mensajes cortos (SMS) y mensajes de WhatsApp, nos encontramos en un callejón sin salida. Resulta que en algún momento el tono de los comentarios empezó a subir de tono, terminando por cortarse la comunicación estando ofendidos los dos por el comportamiento y la respuesta del otro. A tal grado que hasta evitábamos coincidir en las reuniones. En una ocasión coincidimos y me comentó lo incomodo que se sentía por el momento, ocasionado por la actitud que yo había estado mostrando en los correos y mensajes que habíamos tenido. ¿Mi actitud?, yo sentía que el problema era por SU actitud. Después de hablar por un rato, encontramos que la percepción ´que habíamos tenido a los comentarios que habíamos hecho en los correos estaba muy lej

Menos, es más.

“Nada grandioso fue jamás conseguido sin peligro” - Nicolás Maquiavelo Minutos de escenario es lo que hace la diferencia en cada una de nuestras presentaciones como oradores. Mientras más nos exponemos, más aprendemos. ¿Pero siempre será así? ¿Entonces si me presento cada sesión y presento proyectos seré el mejor orador? Creo que no puede haber una relación directa ante esa pregunta. Pudiera ser que no resulte positivo para el fin que estamos buscando. Menos, es más. Concepto que nos puede llevar a tomar decisiones más efectivas. En el caso de un orador, creo que el concepto de; menos, es más, se aplica a que, si presentas menos proyectos, pero, los preparas con más detenimiento y contando con un mentor, podrás presentar proyectos que tengan calidad y que todo el trabajo de escritorio y ensayo han de dar los frutos esperados. Definitivamente los minutos de escenario te han de dar seguridad, pues te acostumbrarás al escrutinio del público y podrás evaluar con su comportamiento la